近幾年來，門窗行業發展迅速，門窗高·端品牌不斷受到沖擊，不少品牌的競争中(zhōng)銷聲匿迹，也有不少新的品牌出現在人們的視野中(zhōng)，未來，門窗行業的競争将會更加激烈，門窗高·端品牌又(yòu)将面臨哪些挑戰？門窗又(yòu)要如何穩步前進呢？

一(yī)、門窗高·端品牌又(yòu)将面臨哪些挑戰？

1、市場競争激烈：目前，門窗行業已進入初步成熟期階段，随着建築門窗市場産品的日漸豐富，使得市場呈多元化結構發展，新材料、新技術的應用也将衍生(shēng)出更多新産品，而門窗産品與其他行業比，産品差異性小(xiǎo)，競争也更加激烈。

2、行業結構性調整：受産業發展周期的影響，門窗行業開(kāi)始出現産業發展模式轉型。生(shēng)産制造型企業從分(fēn)散到集中(zhōng)，從粗放(fàng)到精益，從耗能到增效。這個過程不可避免出現轉型陣痛，但對社會和行業未來是趨好的。通過轉型一(yī)方面重構了産業結構，另一(yī)方面将産能集中(zhōng)到頭部企業，釋放(fàng)的市場由頭部企業接管。

3、企業向多品類整合：受自身産品輸出能力的限制，市場上單品類發展企業較多，而其中(zhōng)的頭部企業受自身業績壓力的影響，也需要尋找新的增長路徑。在市場轉型短時間無法兌現的大(dà)背景下(xià)，橫向收購、兼并或重組一(yī)些産業相關企業，成爲提高市場占有率或者銷量的簡單而有效的方式。

4、零售市場份額逐漸下(xià)降：在過去(qù)，零售市場一(yī)直是門窗企業銷量的重點，而現在受樓盤精裝修模式以及消費(fèi)升級的影響，消費(fèi)者有了新的消費(fèi)方式，例如：裝飾公司、設計師、裝修平台等。這很大(dà)程度分(fēn)散了消費(fèi)需求，消費(fèi)者已經不僅僅局限于單一(yī)的零售市場。

二、門窗如何穩步前進

作爲門窗高·端品牌，多年的發展經驗，同時擁有者國際化的設計理念，在門窗的設計方面一(yī)直是新美學的典範，小(xiǎo)編認爲應随時随地關注行業變化動态，并根據自身情況作出相應的調整，以更好的适應未來市場的發展。